2014年06月24日

(効率的行動法:その2)戦略、基本方針に関する関係者のコンセンサスを得る

(効率的行動法:その2)

1 戦略、基本方針に関する関係者のコンセンサスを得る

2 すぐれた実行計画を立てる

3 定期的にチェックする

@ 重要事項、問題点については特に徹底したチェックを行う

A 人に任せっぱなしでなく、必ず定期的チェックを行う

B 極力直接会って進捗状況を話し合う

C 必ずスケジュール表との対比を行う

D どこかで何もしない状態になっていないか 

−−−に常に気を配る

4 非定常業務の場合には特に注意して管理する



■■■■■■■■■■■■■■■■■■


<ポイント>

3)C関連業務全てのスケジュール表を整理して持っておく。

4)非定常業務とは「実績の無い業務」「定常業務であっても、その人にとっては初めての業務」のこと。

定常業務のように正確に仕事内容、作業量などを見積もれないので、スケジュールが狂いがちになる。

また、新しい問題が生じやすい。

そこで、人が問題にぶつかっていれば、解決のために手を貸す。

posted by ホーライ at 03:00| Comment(0) | TrackBack(0) | 行動術 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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